В статье были рассмотрены факторы, которые совершенствуют навыки владением тайм – менеджмента как инструмента улучшения бизнес–показателей. Тайм-менеджмент обозначен как актуальный способ оптимизации управление временем, снижения перегрузок и стресса сотрудников, способствует повышению эффективности сотрудников и их результативности, оптимизирует работу организации, помогает улучшать взаимодействия в коллективе. Описаны наиболее популярные методы тайм-менеджмента, которые способствуют оптимизации и автоматизации процессов работы. Среди таких методов: расписание, составление списка дел, SMART-метод, метод помидора, метод «съешь лягушку», матрица Эйзенхауэра, метод «Слона». Данные методы помогают работодателям повысить скорость и эффективность работы сотрудников, повысить их качество работы, и в целом позволит повысить свою конкурентоспособность на рынке, как надежного предпринимателя или организации.