Настоящее исследование посвящено практическим механизмам антикризисного управления в системах внутреннего контроля организаций, как ключевой аспект обеспечения ее эффективности. В рамках работы рассматривается проблема недостаточности инструментов в системах внутреннего контроля, отвечающих именно за противодействие кризисным ситуациям. В рамках исследования предлагаются решения, которые можно внедрить в системы внутреннего контроля организаций, если рассматривать противостояние кризисным ситуациям с позиции риск-менеджмента, планирования рисков и проведения внутреннего аудита.